Аннотация
В статье рассматривается развитие клиентоориентированной системы оказания государственных услуг на основе сравнительного анализа опыта отдельных стран Европейского союза и оценивается применимость данного опыта для Казахстана. В условиях ускоренной цифровой трансформации и сохраняющегося цифрового неравенства клиентоцентричность трактуется не только как принцип проектирования услуг, но и как комплексная характеристика системы государственного управления. В исследовании используется качественный сравнительный метод, охватывающий четыре страны ЕС: Эстонию, Германию, Нидерланды и Италию, представляющие различные административные традиции и модели цифровой инфраструктуры.
Анализ проводится по четырем взаимосвязанным измерениям: нормативному (клиентоориентированность как общественная ценность, связанная с легитимностью, доверием и справедливостью), организационному (интеграция услуг, административный реинжиниринг и управление результатами), технологическому (управление данными, интероперабельность, искусственный интеллект, большие данные и облачные технологии) и пользовательскому (снижение административной нагрузки, персонализация и воспринимаемые выгоды для граждан).
Результаты показывают, что устойчивые клиентоцентричные системы формируются при согласованности всех четырех измерений. Для Казахстана это означает необходимость усиления ценностных основ цифрового управления, углубления межведомственной интеграции и развития инклюзивных цифровых сервисов. В заключении определены практические направления дальнейших реформ и перспективы будущих исследований.
