Мотивация к государственной службе в Казахстане: межкультурная валидация шкалы Кима и данные из государственного и квазигосударственного секторов

Аннотация

Мотивация к государственной службе (PSM) стала ключевым понятием для объяснения просоциального поведения и организационной приверженности среди сотрудников государственного сектора по всему миру. Однако эмпирические данные из Центральной Азии до сих пор оставались ограниченными. Настоящее исследование представляет собой первое применение многомерной шкалы PSM, разработанной Кимом, в Казахстане. Оно оценивает внутреннюю надежность, факторную структуру и поведенческую значимость шкалы на выборке из 335 сотрудников государственных и квазигосударственных учреждений.

Данные были собраны в рамках поперечного опроса, проведённого с марта по апрель 2025 года. Результаты свидетельствуют о высокой внутренней согласованности шкалы (α = 0,885) и подтверждают модифицированную четырёхфакторную структуру, что подтверждает применимость шкалы в казахстанском контексте. Респонденты продемонстрировали стабильно высокий уровень мотивации к государственной службе, особенно по таким измерениям, как сострадание и самопожертвование. Сотрудники государственных учреждений, а также более возрастные участники исследования показали значительно более высокие показатели мотивации по сравнению с их коллегами из квазигосударственного сектора и молодыми участниками.

Несмотря на положительную связь между уровнем PSM и намерением продолжать работу в государственном секторе, результаты логистической регрессии не достигли статистической значимости (p > 0,05). Это указывает на то, что на эту взаимосвязь могут влиять дополнительные медиирующие или контекстуальные факторы — такие как уровень оплаты труда, стиль лидерства или престиж института.

Данное исследование вносит вклад в кросс-культурную валидацию теории мотивации к государственной службе и предлагает практические рекомендации для реформы государственного управления в Казахстане и других странах с переходными формами управления. Полученные данные свидетельствуют о сильной нормативно-альтруистической мотивации казахстанских государственных служащих и подчёркивают необходимость согласования институциональной политики с внутренними общественными ценностями.