Проектный офис как инструмент трансформации государственного управления на региональном уровне (на примере Жамбылской области)

Аннотация

В статье рассматриваются особенности использования проектного менеджмента в системе государственного управления на региональном уровне. Актуальность исследования обусловлена необходимостью повышения эффективности реализации государственных программ и трансформации управленческих механизмов в условиях цифровизации и усложнения социально-экономических процессов. Целью работы является анализ проектного офиса как инструмента трансформации государственного управления на примере Жамбылской области. Методологическую основу исследования составляют институциональный, системный и процессный подходы, а также методы сравнительного, статистического и структурного анализа. Эмпирическая база исследования включает нормативно-правовые акты Республики Казахстан, официальные статистические данные и отчетные материалы проектного офиса Жамбылской области. В ходе исследования установлено, что внедрение проектного офиса способствует формированию устойчивой проектной архитектуры, повышению уровня координации между государственными органами и развитию цифровых инструментов управления. Вместе с тем выявлены институциональные ограничения, связанные с недостаточной эффективностью системы подготовки и сертификации кадров, а также проблемами координации и мониторинга проектной деятельности. Научная новизна исследования заключается в обосновании роли проектного офиса как институционального механизма трансформации государственного управления на региональном уровне с учетом эмпирического анализа конкретного региона. Практическая значимость работы определяется возможностью использования полученных результатов при совершенствовании системы проектного управления в государственных органах и развитии механизмов региональной политики.