PDF (En)

Кілтті сөздер

экологиялық ақпаратты ашу, GRI, SASB, өзара толықтыру, ақпаратты ашу тәжірибелері

Дәйексөздерді қалай жазу керек

yang, zhuoshan, Низамдинова A., & Хао Z. (2026). Жаһандық есептілік бастамасы мен тұрақты даму саласындағы есеп стандарттары кеңесінің экологиялық есептілік стандарттарына салыстырмалы талдау . «МЕМЛЕКЕТТІК АУДИТ – ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АУДИТ», 70(1), 6–16. https://doi.org/10.55871/2072-9847-2026-70-1-6-16

Аңдатпа

Әлемдік тұрақты дамудың жеделдетілген дамуы аясында қоршаған ортаны қорғау туралы ақпаратты ашу кәсіпорындардың сыртқы қысымға жауап беруі және ішкі басқару тетіктерін жетілдіруінің маңызды құралына айналды. Соңғы жылдары әртүрлі ақпаратты ашу негіздері бірінен соң бірі пайда болды, олардың ішінде Жаһандық есеп беру бастамасы (GRI) және Тұрақтылық есеп беру стандарттары кеңесі (SASB) халықаралық деңгейде кеңінен қолданылатын екі негізгі стандартқа айналды. Бұл негіз компанияларды ашық және есеп беретін есеп беру тәжірибелеріне бағыттайды. Бұл зерттеу GRI және SASB-ны зерттеу нысаны ретінде алады. Онда олардың тиісті теориялық негіздері сұрыпталады, екі стандарттың ақпаратты ашу философиясы мен қолдану аясы тұрғысынан айырмашылықтары салыстырылады және бұл салыстыруларды Қазақстанда жұмыс істейтін тау-кен өндіру кәсіпорны Solidcore Resources және финтех кәсіпорны Kaspi.kz-тің кейс-стадилерімен көрсетеді. Зерттеу мүдделі тараптар теориясына негізделген GRI ашылған ақпараттың жан-жақтылығына және оның әртүрлі мүдделі тараптар топтарына кең ауқымды әсеріне көбірек мән беретінін анықтады. Инвесторға бағытталған тәсілге негізделген SASB компанияның қаржылық көрсеткіштеріне қатысты ішкі әсерлерге көбірек көңіл бөледі. Бұл екі стандарт бір-бірін толықтыратын қарым-қатынасты сақтайды. Сонымен қатар, кәсіпорындардың экологиялық ақпаратты ашу тәжірибелеріндегі айырмашылықтар тек реттеуші талаптарға ғана емес, сонымен қатар салалық экологиялық сезімталдық, инвесторлардың құрылымы және салалық жетекші позиция сияқты факторларға да тығыз байланысты.

https://doi.org/10.55871/2072-9847-2026-70-1-6-16
PDF (En)