Аңдатпа
Мақалада жоғары белгісіздік пен турбулентті сыртқы орта жағдайында инфрақұрылымдық жобалар мен бағдарламалардың стратегиялық аудитінің теориялық және әдіснамалық негіздері қарастырылған. Стратегиялық аудиттің мазмұны стратегиялардың тұрақты даму мақсаттарына сәйкестігін және оларды іске асырудың тиімділігін бағалау құралы ретінде ашылды. Ұйымдастырушылық және басқарушылық диагностикаға, PEST және SWOT талдау әдістеріне, сондай-ақ басқару жүйесінің күшті және әлсіз жақтарын анықтау үшін Delta IPMA моделін қолдануға ерекше назар аударылады. Мемлекеттік-жекешелік әріптестік форматында іске асырылатын қазақстандық инфрақұрылымдық жобалардың мысалында стратегиялық аудиттің практикалық маңыздылығы көрсетілген. Стратегиялық басқаруды ресімдеу, аудиторлық рәсімдерді цифрландыру және басқару топтарының құзыреттерін дамыту бойынша ұсыныстар негізделген. Зерттеу нәтижелері стратегиялық аудитті енгізу инфрақұрылымдық жобалар мен бағдарламаларды іске асырудың тиімділігін едәуір арттыруға, сыртқы ортаның тәуекелдерін барынша азайтуға және олардың ұзақ мерзімді орнықтылығын қамтамасыз етуге мүмкіндік беретінін көрсетеді.
