Аннотация
Цель данного исследования - изучить сложную взаимосвязь между корпоративной культурой и результатами деятельности АО "Kaspi Bank", проанализировать как такие ценности, как ориентация на клиента, прозрачность, инновации и подотчетность, формируют конкурентные преимущества компании и способствуют ее долгосрочному успеху.
Методология включает всесторонний анализ существующей научной литературы, как местной, так и международной, а также углубленное изучение стратегических документов Kaspi. Проведен сравнительный анализ аналогичных учреждений, чтобы получить более широкое представление о передовой практике. Для выявления корреляций между элементами корпоративной культуры и показателями эффективности организации были использованы статистические методы, включая корреляционный и регрессионный анализ.
Были применены методы тематических исследований для тщательного анализа управленческих решений и культурных преобразований в банке, что позволило детально изучить, как культурные изменения влияют на траекторию развития организации.
Научная значимость этого исследования заключается в его вкладе в наше понимание корпоративной культуры как стратегического актива, способствующего синергии между управлением человеческими ресурсами, инновациями и цифровыми преобразованиями. Это исследование расширяет теоретическое понимание нематериальных факторов, влияющих на устойчивость организации, и проливает свет на роль корпоративной культуры в формировании долгосрочной конкурентоспособности организации.
Результаты этого исследования демонстрируют, что устойчивая корпоративная культура Kaspi Bank приводит к высокой вовлеченности сотрудников, снижению текучести кадров, повышению доверия клиентов и улучшению финансовых показателей. Эти выводы имеют практическое значение для организаций, стремящихся справиться с вызовами цифровизации и глобальной конкуренции, опираясь на успешные стратегии Kaspi Bank.